Masterclass Coachend Leidinggeven

Resultaat

Tijdens deze masterclass verwerft u meesterschap in coachend leiderschap. U leert synergie aan te brengen tussen enerzijds het sturen op resultaten en anderzijds de verdere ontwikkeling van medewerkers. Beide aspecten zijn opgenomen in het OBMP- model voor sturing en communicatie, dat richtinggevend is voor de Masterclass. In de meeste studieblokken staan beide aspecten in combinatie met elkaar centraal. In een aantal studieblokken gaan we dieper in op een specifiek onderdeel. Tijdens de Masterclass ontwikkelt u competenties op het gebied van communiceren, reflecteren, feedback, daadkracht en resultaatgerichtheid.

Voor wie?

De Masterclass staat open voor leidinggevenden op HBO- of Academisch niveau, die werkzaam zijn binnen het bedrijfsleven, de overheid en de non-profit. Bovendien is minimaal twee jaar volledig leidinggevende ervaring vereist en een succesvol afgeronde brede managementopleiding op minimaal HBO-niveau.

Aan de Masterclass gaat een persoonlijk intakegesprek vooraf. Tijdens dit gesprek bepalen we samen of deze opleiding aansluit op uw wensen.

U kunt de Masterclass op verschillende manieren volgen:

• Normale groep
  Met minimaal 6 en maximaal 14 deelnemers.
• Kleine groep
  Met maximaal 6 deelnemers.
• Individueel
  Wij stellen in overleg een studieprogramma op maat samen.

Wij bieden deze leergang ook in-company aan. Wij passen de inhoud dan eventueel aan om optimaal maatwerk te leveren. Zo kan de Masterclass een centraal onderdeel vormen van een project dat gericht is op cultuurverandering, organisatieontwikkeling, etc.

Inhoud

De Masterclass is een combinatie van opleiding, training, coaching, intervisie en supervisie. Wij ruimen veel tijd in voor het verwerven van kunde: het daadwerkelijk kunnen toepassen van opgedane kennis en vaardigheden. Wij vragen de deelnemers de Masterclass vanaf de start professioneel als leerproject te benaderen.

De project- en studieleiding van de Masterclass is in zeer ervaren handen van H.M. Burghout. Hij is ook kerndocent voor diverse studieblokken/onderdelen van de Masterclass. Daarnaast zijn diverse andere praktijkdocenten betrokken bij de Masterclass. En tijdens sommige studieblokken delen gastsprekers uit het bedrijfsleven, de overheid en non-profitorganisaties hun ervaringen.

De literatuurlijst bevat per thema één verplicht te lezen boek en één of meer aanbevolen boeken. Verder ontvangt u syllabi, papers, lezenswaardige artikelen en ander studiemateriaal.

Opbouw en duur

De Masterclass bestaat uit 11 studieblokken van twee aansluitende dagen per maand. Op de eerste dag is er ook een avondprogramma. Ten slotte is er na de opleiding 1 terugkomblok van 2 dagdelen. In totaal beslaat de Masterclass 57 dagdelen.

Wanneer u de Masterclass volgt in een kleine groep, is het mogelijk hetzelfde programma sneller te doorlopen. De blokken duren daarom niet twee dagen, maar één studiedag van drie dagdelen.

U volgt de volgende studieblokken:

1. Introductie en kennismaking deelnemers
   Behandeling theoretisch en praktijkgericht kader van de Masterclass.
2. Procesmanagement
3. A. Competentiemanagement
   B. Communicatieve vaardigheden en feedback
4. A. Timemanagement
   B. Projectmanagement (mede in relatie tot procesmanagement)
5. Technieken van coachend leidinggeven en teamcoaching
6. Loopbaanontwikkeling Sturen via persoonlijke gesprekken, zoals functionerings- , beoordelings-, ontwikkelings- en evaluatiegesprekken rond het persoonlijk functioneren.
7. Ethiek, zingeving en bewustzijn (van coachend leidinggeven)
8. Veranderingsprocessen Waaronder: van ‘ik’ naar ‘wij’, van intern gericht naar extern gericht, van aanbodgestuurd naar vraaggestuurd, van reactief naar proactief, van weerstand naar medewerking.
9. Integraal management en integer management
10. Strategisch (personeels- en organisatie-)management Binden en boeien van medewerkers, van hun werkomgeving, van de stakeholders van de organisatie, etc.
11. Integratie van alle onderdelen van de Masterclass en evaluatie van de individuele leerprojecten van de deelnemers.
12. Terugkomblok van 2 dagdelen op basis van input van de deelnemers
    Deze vindt ongeveer twee maanden na blok 11 plaats.

Vanaf het twee studieblok besteden we naast de inhoudelijke stof ook aandacht aan intervisie en daadwerkelijke toepassing van de cursusstof. Vanaf het zesde studieblok heeft u de mogelijkheid om praktijkgericht te oefenen met coaching van en in de cursusgroep.

Kosten

De Masterclass vergt een investering van € 8.775,00, exclusief reis- en verblijfskosten en kosten voor studieboeken. Deze investering geldt ook wanneer u de Masterclass volgt in een kleine groep. Het bedrag dient voor aanvang van de Masterclass te zijn voldaan.

Bij toereikend studieresultaat behalen de deelnemers het certificaat Masterclass Coachend Leidinggeven.

Annuleringsvoorwaarden

De annuleringsvoorwaarden nemen wij tijdens het kennismakingsgesprek bij de intake met u door. Wij hebben inhoudelijke kwaliteit en rendement hoog in het vaandel staan, ook voor deze leergang. Dit betekent dat wij onze annuleringsvoorwaarden zo klantgericht mogelijk hanteren.

Aanmelden

U kunt zich voor deze opleiding aanmelden via het inschrijfformulier. Na ontvangst van uw ingevulde inschrijfformulier nemen wij contact met u op.

 

OBMP is een geregistreerd opleidingsinstituut voor beroepsonderwijs (CRBKO)