Resultaat:
Persoonlijke coaching kan in uiteenlopende situaties een uitstekende oplossing bieden. Bijvoorbeeld bij ontwikkeling van competenties in de huidige functie, doorgroei naar een zwaardere (management)functie, succesvolle herplaatsing bij een reorganisatie en voorkomen van (dreigende) uitval.
Ook verzorgen wij inhoudelijke coaching (supervisie) van managers bij reorganisatie en strategische beslissingen.
Voor wie?
Wij bieden persoonlijke coaching aan iedereen voor wie het een effectieve oplossing kan bieden: bestuurders, managers op alle niveaus, beleidsmedewerkers, interne adviseurs en medewerkers. En ook aan project- en procesmanagers, consultants en interim-managers.
Inhoud
Individuele coaching is een persoonlijk leer-, ontwikkelings- en professionaliseringstraject. Het traject is gericht op het versterken van vaardigheden en vooral op het verwerven van de benodigde kunde. Dit wil zeggen het toepassen van kennis en vaardigheden in concrete situaties. OBMP heeft een eigen coachingsmodel ontwikkeld. In dit model staan de vijf kerncompetenties voor interne sturing en communicatie binnen een organisatie centraal.
De diepgang van de coaching wordt in overleg vastgesteld en is uiteraard afhankelijk van de doelstelling. Elk coachingstraject wordt ’op maat gesneden’. Er is in de coaching veel aandacht voor de praktijk en dus voor concrete resultaten. Veelal vinden er voortgangsoverleggen met de leidinggevende van de gecoachte plaats over de (tussen)resultaten.
Bij de start van het coachingstraject worden de coachingsdoelen vastgesteld. Ook bepalen we samen hoe de resultaten worden gemeten. Daarnaast komen in de eerste sessie(s) de volgende vragen aan bod:
- Hoe verzorgen we de voortgangsrapportage?
- Hoe gebruik je de verslagen van de coachingssessies?
- In hoeverre wordt de leiding betrokken in het traject?
- Worden medewerkers betrokken in het traject?
- Is een (ontwikkelings-)assessment relevant?
- In hoeverre staat de loopbaanontwikkeling centraal in de doelstelling van de coaching?
- Moet er een beroepsacteur/rollenspeler ingezet worden voor een coachingssessie op vaardigheden?
- Wat is de beste vorm voor het bijhouden van een coachingslogboek?
Opbouw, duur en kosten
De opbouw, duur en de kosten van de coaching zijn afhankelijk van het aantal benodigde sessies. Voorafgaande aan de coaching vindt een vrijblijvend intakegesprek plaats. Tijdens dit gesprek worden de leerdoelen besproken en maken wij een inschatting van het benodigde aantal coachingsessies om de leerdoelen te realiseren.
Annuleringsregeling
Op alle coachingsvormen is onze
annuleringsregeling voor coaching, trainingen, assessments, loopbaanbegeleidingen en werkconferenties van toepassing.