Henk Burghout is ruim 26 jaar in diverse managementfuncties werkzaam geweest voor organisaties binnen de Rijksoverheid, Provinciale overheid en de Gemeentelijke overheid. Vanaf medio 1995 is hij werkzaam als interim-manager, organisatieadviseur, coach, trainer, kerndocent managementvaardigheden en mediator (professionele conflictbemiddelaar). Aanvankelijk in de functie van senior-managementconsultant bij Ernst & Young Consulting voor de adviesgroep Organisatie, Strategie en Verandering. In 1999 is op initiatief van Henk Burghout het Adviesbureau voor Organisatie, Bestuur, Management en Personeel (OBMP) opgericht.
Ervaring:
Ruime ervaring binnen het bedrijfsleven en bij de overheid en non-profitorganisaties, waaronder gemeenten, waterschappen, provincies, rijksoverheid, gezondheidszorg, sociale werkvoorziening, welzijns- en onderwijsinstellingen en woningcorporaties.
Werkzaamheden:
Advies, o.a.:
- Organisatiedoorlichting
- Organisatieverandering
- Cultuurverandering
- Formatieanalyse
- Conflicthantering
- Implementatie van integraal en strategisch management
- Structuurvraagstukken
- Uitvoering opdrachten ambtelijke en bestuurlijke integriteit
Geven van trainingen en opleidingen:
- Managementleergangen
- Persoonlijke effectiviteit
- Communicatieve vaardigheden
- Klantgericht werken
- Kwaliteitszorg
- Samen werken aan samenwerking
- Vertrouwenscommissies
|
Coaching:
- Individuele coaching van met name bestuurders en managers
- Systeemcoaching van afdelingen en diensten
Loopbaan:
- Werving en selectie
- Individuele assessments
- Loopbaanbegeleiding
Procesbegeleiding en werkconferenties:
- Voor bestuurders en managers
- Structuurvraagstukken
- Vertrouwenscommissies
- Van strategische visies tot grootschalige gebiedsgerichte ontwikkelingsvisies, bijvoorbeeld: het interprovinciaal en intergemeentelijk ontwikkelingsplan “De Venen“ gericht op behoud en natuur- en recreatieontwikkeling van het Groene Hart.
|
Kerndocent
Van de Basisleergang Leidinggeven (BLL), de Management Leergang Overheid, Onderwijs en (non-)profit organisaties (MLO) en de Masterclass Coachend Leiderschap (MCL) voor onder meer de studieblokken: Organisatiekunde en besluitvorming, Integrale kwaliteitszorg, Integraal en integer management, Strategisch management, Verandermanagement, Interactieve beleidsvorming en Communicatieve vaardigheden.
Lid van de Orde voor Organisatiekundigen en -adviseurs.